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1020円

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商品の状態新品、未使用
商品のサイズ70cm
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Sサイズと迷いましたが参考サイズを見て、Mサイズを購入。うちの子には、少し大きかったと思います。商品は、とても良く値段も安いし、ショップの対応にも大変満足しています。

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座面が取り外し可能なので洗えて便利です。素材も丈夫なので簡単には壊れないと思います。サイズ感としては、ミニチュアシュナウザーの仔犬3.4kgですが、Mだと小さいです。

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8kgのミニチュアシュナウザーには、小さすぎて両方の受け皿に水を入れてます。エサは、別の皿を使います。これは超小型犬用でした。超小型犬になら、可愛いし軽いけど滑らず安定性もいいので良い品だと思います。

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サイズ感が丁度良く、フワフワしていて触り心地が良く、適度な柔らかさで、かじって運んでいます。転がすと可愛い泣き声で泣くので、夢中になって遊んでいます。またたびが入れられるので、匂いに魅せられて抱きかかえたり、じゃれたりもして、見ていてとても嬉しくなります。

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追記:販売元に電話(平日の日中)したら、直ぐに交換部品を送ってくれました。********組み立て易さや安定感は良いと思います。使い勝手も良さそうです。ただ、すぐに必要な方にはお勧めしません。梱包の簡易さ(緩衝材なし)のせいか、部品(プラスチックのバックル複数と棚板1枚の留め具)が破損していました。バックルは予備が入っているのと、他の方のレビューを参考に結束バンドでフォロー可能ですが、留め具の破損した棚板は使い物になりません。すぐにケージが必要になったため購入しました。棚板1枚を交換してもらいたいだけなのですが、商品に不具合があった場合の選択肢が返金のみ。もう少し破損を防ぐ配慮や工夫があって欲しかったと残念でした。

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内部統制を支援する経営コンサルティング会社「株式会社マネジメントソリューション」が、大企業・上場企業の内部統制を支援した経験とノウハウを中堅・中小企業向けにカスタマイズしたオリジナルツール(書式・規程・マニュアル)をご提供します。

「会社法」「金融商品取引法」で定められている内部統制に関する制度は、いずれも大会社や上場企業が対象であり、中堅・中小企業で取り組む義務はありません。

しかし内部統制は、「業務の有効性及び効率性を高める」「財務報告の信頼性を確保する」「事業活動にかかわる法令等の遵守を徹底する」「資産を保全する」といった4つの目的のために設けられた基本的な枠組み(仕組み)であり、これらは企業規模にかかわらず取り組んでいくべきものなのです。

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業務がますます多様化・複雑化するなか、ミスや不正を防ぎ、継続して売上を伸ばし、健全な事業運営を続けていくために欠かせないのが内部統制です。

上場企業の子会社や関連会社であれば、その親会社から同レベルの内部統制を求められることがあります。また内部統制体制が不十分なことが、上場企業との取引の障壁となることもあるでしょう。中堅・中小企業がしっかりと内部統制を構築し、健全な事業運営をすることで、企業の信用力・ブランド力が向上し、上場企業などとの取引もスムーズに進みます。結果として、融資先・投資先からの資金調達がしやすくなります。

内部統制の構築により企業全体の「可視化」「標準化」が図られ、ミスの防止により業務効率化が促進されます。また、コーポレートガバナンスが強化されるため、会社の機関が適正に機能するだけでなく、意思決定が迅速になり、今後の健全な事業運営の推進力となるはずです。特に、将来的に上場を検討している中堅・中小企業は、早い段階で内部統制に取り組む必要があるでしょう。

コンプライアンス(法令遵守)を強化して充実した内部統制を構築することで、社内の不正(不祥事)の温床が断たれ、訴訟リスクが低減します。企業のイメージダウンをあらかじめ防止でき、健全な事業運営が実現するため、上場企業との取引においても有利になります。

内部統制を構築することによって業務を把握でき、そのリスクを洗い出すことができます。これにより、リスクマネジメントの基礎を固めることができます。またビジネスリスク、危機管理リスクなどを追加し、リスクマネジメントプログラムを作成することで、全社的なリスクマネジメント(ERM)が完成します。

株式会社マネジメントソリューションが運営・監修する当サイトは、主にこれから内部統制に取り組む中堅・中小企業に向けて、内部統制に有益なツール(書式・規程・マニュアル)をご提供することを目的としています。

専門的かつ実用的なオリジナルのツールを多くの中堅・中小企業、コンサルタント、研究者に使っていただき、世の中に広めていくことが当社の使命です。世の中に一般的に出回っているものとは一線を画する中堅・中小企業に有益な内部統制支援ツールを提供していきますので、みなさまにお役立ていただければ幸いです。

2014/03/252014:03:25:12:00:00原価管理規程
2014/02/042014:02:04:20:59:52予算管理規程
2014/02/042014:02:04:20:04:06原価計算規程
2012/04/202012:04:20:14:57:16開示すべき重要な不備

2014/02/062014:02:06:12:07:00ドギーマンハヤシ PDブラッシングブラシS
2014/02/062014:02:06:12:07:00予算管理規程
2012/04/202012:04:20:11:56:55内部統制報告書の記載内容(特記事項)
2012/04/202012:04:20:11:49:05内部統制報告書の記載内容(付記事項)

2014/02/062014:02:06:11:25:42予算管理規程
2014/02/062014:02:06:11:25:42原価計算規程
2012/04/242012:04:24:10:56:54財務報告に係る内部統制の構築
2012/04/242012:04:24:10:50:27内部統制に関係を有する者の役割と責任